Sviluppo organizzativo e controllo strategico

L’Ufficio di Staff "Sviluppo organizzativo e Controllo strategico" presidia la programmazione e l’organizzazione delle risorse umane attraverso attività di studio, ricerca e consulenza propositiva, raccordando Leggi, accordi Sindacali, finalizzate all’individuazione di scelte organizzative, programmatiche e di bilancio. A tal fine l’Ufficio svolge le seguenti attività:

• presidia i programmi di assunzione, i processi di mobilità, la riconversione e la riqualificazione, in relazione alle attività dei Servizi, e le linee di sviluppo dei piani di formazione anche in relazione all’analisi dei bisogni formativi e alle politiche di sviluppo del personale in correlazione con le attività di Formazione; 
• effettua l’analisi delle procedure e dei flussi di lavoro ai fini della loro razionalizzazione e ai fini dell'introduzione sia di tecniche per l'attuazione di procedimenti atti ad accrescere la produttività dei servizi, sia di metodi per la valutazione del grado di efficacia ed efficienza degli stessi; 
• effettua le analisi delle competenze e della consistenza degli uffici, sia al fine di verificare la corrispondenza tra compiti svolti e profili professionali, sia al fine di assicurare le esigenze di funzionalità e di ottimizzazione delle risorse per il migliore funzionamento dei servizi, compatibilmente con le disponibilità finanziarie e di bilancio; 
• tiene ed aggiorna gli organigrammi, l’analisi degli scostamenti; 
• svolge l’istruttoria per la formazione e la modifica della dotazione organica; 
• gestisce i sistemi contrattuali per le politiche di sviluppo del personale e per i sistemi incentivanti la produttività dei servizi; 
• è responsabile della progettazione e della gestione del sistema e degli strumenti di valutazione delle prestazioni; 
• cura l’omogeneità complessiva delle valutazioni tra le diverse strutture; 
• supporta i processi di valutazione, garantendone la trasparenza e la correttezza e curando la formazione dei valutatori; 
• svolge le attività relative al sistema di relazioni sindacali, nel rispetto dei ruoli 
• supporta la direzione generale per la predisposizione del PEG e degli obiettivi; 
• valuta i dati relativi ai costi ed ai proventi forniti dall'UOC Controllo di Gestione e Società Partecipate in rapporto al piano degli obiettivi, al fine di verificare il loro stato di attuazione e di misurare l’efficacia, l’efficienza, il grado di economicità dell’azione intrapresa; 
• svolge attività di supporto strategico finalizzate alla individuazione di nuovi modelli di riferimento per l’organizzazione e la gestione dei servizi pubblici comunali, in attuazione degli obiettivi contenuti nei documenti di indirizzo politico e sulla base della normativa di riferimento;